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弹簧类工厂ISO9000质量体系认证攻略

发布时间:2010/6/28

12.ISO9000认证证书样本

ISO9000认证证书样本

ISO9000认证证书样本

ISO9000认证流程

13、ISO9000认证作用

1.强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额

负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构,对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样,对于企业内部来说,可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理,真正达到法治化、科学化的要求,极大地提高工作效率和产品合格率,迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说,当顾客得知供方按照国际标准实行管理,拿到了ISO9000品质体系认证证书,并且有认证机构的严格审核和定期监督,就可以确信该企业是能够稳定地生产合格产品乃至优秀产品的信得过的企业,从而放心地与企业订立供销合同,扩大了企业的市场占有率。可以说,在这两方面都收到了立竿见影的功效。

2.获得了国际贸易“通行证”,消除了国际贸易壁垒

许多国家为了保护自身的利益,设置了种种贸易壁垒,包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒,技术壁垒中,又主要是产品品质认证和ISO9000品质体系认证的壁垒。特别是,在“世界贸易组织”内,各成员国之间相互排除了关税壁垒,只能设置技术壁垒,所以,获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。(在我国“入世”以后,失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限,所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒,应该引起企业界的高度重视,及早防范。)

3.节省了第二方审核的精力和费用

在现代贸易实践中,,第二方审核早就成为惯例,又逐渐发现其存在很大的弊端:一个供方通常要为许多需方供货,第二方审核无疑会给供方带来沉重的负担;另一方面,需方也需支付相当的费用,同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题,否则,花了费用也达不到预期的目的。唯有ISO9000认证可以排除这样的弊端。因为作为第一方的生产企业申请了第三方的ISO9000认证并获得了认证证书以后,众多第二方就不必要再对第一方进行审核,这样,不管是对第一方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。还有,如果企业在获得了ISO9000认证之后,再申请UL、CE等产品品质认证,还可以免除认证机构对企业的品质保证体系进行重复认证的开支。

4.在产品品质竞争中永远立于不败之地

国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。由于低价销售的方法不仅使利润锐减,如果构成倾销,还会受到贸易制裁,所以,价格竞争的手段越来越不可取。70年代以来,品质竞争已成为国际贸易竞争的主要手段,不少国家把提高进口商品的品质要求作为限入奖出的贸易保护主义的重要措施。实行ISO9000国际标准化的品质管理,可以稳定地提高产品品质,使企业在产品品质竞争中永远立于不败之地。

5.有效地避免产品责任

各国在执行产品品质法的实践中,由于对产品品质的投诉越来越频繁,事故原因越来越复杂,追究责任也就越来越严格。尤其是近几年,发达国家都在把原有的“过失责任”转变为“严格责任”法理,对制造商的安全要求提高很多。例如,工人在操作一台机床时受到伤害,按“严格责任”法理,法院不仅要看该机床机件故障之类的品质问题,还要看其有没有安全装置,有没有向操作者发出警告的装置等。法院可以根据上述任何一个问题判定该机床存在缺陷,厂方便要对其后果负责赔偿。但是,按照各国产品责任法,如果厂方能够提供ISO9000品质体系认证证书,便可免赔,否则,要败诉且要受到重罚。(随着我国法治的完善,企业界应该对“产品责任法”高度重视,尽早防范。)

6.有利于国际间的经济合作和技术交流

按照国际间经济合作和技术交流的惯例,合作双方必须在产品(包括服务)品质方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范,方能进行合作与交流。ISO9000品质体系认证正好提供了这样的信任,有利于双方迅速达成协议。

14、ISO9000认证步骤

仔细阅读过ISO9001标准后,你一定会产生这样一个概念,ISO9001标准的确非常全面,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从最高管理层到最基层的全体员工。你也许会想,这么全面而复杂的体系,推行起来一定非常困难吧!

不可否认,推行ISO9000是有一定难度,但是,只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO9000终究能在你的公司里生根结果。

简单地说,推行ISO9000有如下五个必不可少的过程:

知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。

你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。

以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程:

○ 企业原有质量体系识别、诊断;

○ 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;

○ 制订目标及激励措施;

○ 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;

○ ISO9001标准知识培训;

○ 质量体系文件编写(立法);

○ 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;

○ 内审员接受训练;

○ 若干次内部质量体系审核;

○ 在内审基础上的管理者评审;

○ 质量管理体系完善和改进;

○ 申请认证。

企业在推行ISO9000之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。

企业经过若干次内审并逐步纠正后,若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求(具体体现为内审所发现的不符合项较少时),便可申请外部认证。

15、ISO9000认证流程

16、ISO9000认证周期

        

       

项目            

         

       

内容            

         

       

时间(天)            

         

     

       

初访            

         

       

到企业了解一般情况            

         

       

1-2            

         

     

       

培训            

         

       

ISO9000族授课、培训(与企业领导落实质量体系)            

         

       

5-8            

         

     

       

文件审查(编写)            

         

       

质量手册、程序文件、作业指导书            

         

       

20            

         

     

       

修改文件            

         

       

质量手册、程序文件、作业指导书            

         

       

5            

         

     

       

运行指导            

         

       

试运行(各部门接口、修订)            

         

       

5            

         

     

       

内审培训            

         

       

企业审核员培训            

         

       

5            

         

     

       

正式内审            

         

       

(包括内审)(管理评审)            

         

       

2-5            

         

     

       

通过认证            

         

       

(包括预审至通过认证)            

         

       

2-5            

      

17、ISO9001:2000标准介绍

国际标准化组织(英文缩写为ISO)对9000族系列标准进行"有限修改"后,于1994年正式颁布实施ISO9000族系列标准,即94版。在广泛征求意见的基础上,又启动了修订战略的第二阶段,即"彻底修改"。1999年11月提出了2000版ISO/DIS9000、ISO/DIS9001和ISO/DIS9004国际标准草案。此草案经充分讨论并修改后,于2000年12月15日正式发布实施。ISO规定自正式发布之日起三年内,94版标准和2000版标准将同步执行,同时鼓励需要认证的企业,从现在开始可按2000版申请认证。

2000版标准正式发布三年期满后,94版标准立即废止。2000版标准总体变化如下:

一、由四个标准组成:

1、ISO9000作为选用标准,同时也是名词术语标准,即94版ISO9000-1标准与8402的结合。

2、ISO9001标准代替94版三个模式标准,按94版ISO9002标准获证的企业在复审时,允许对2000版ISO9001标准进行裁剪。

3、ISO9004标准代替94版ISO9004-1多项分标准。

4、ISO/CD.1 19011标准代替94版ISO10011标准和94版环境ISO14010、ISO14011、ISO14012。

二、ISO9001标准的主要变化如下:

(一)思路和结构上的变化

1、把过去三个外部保证模式ISO9001、ISO9002、ISO9003合并为ISO9001标准,允许通过裁剪适用不同类型的企业,同时对裁剪也提出了明确严格的要求。

2、把过去按20个要素排列,改为按过程模式重新组建结构,其标准分为管理职责;资源管理;产品实现;测量、分析和改进四大部分。

3、引入PDCA戴明环闭环管理模式,使持续改进的思想贯穿整个标准,要求质量管理体系及各个部分都按PDCA循环,建立实施持续改进结构。

4、适应组织管理一体化的需要。

(二)新增加的内容

1、以顾客为中心;

2、持续改进;

3、质量方针与目标要细化、要分解落实;

4、强化了最高管理者的管理职责;

5、增加了内外沟通;

6、增加了数据分析;

7、强化了过程的测量与监控。

三、特点:

1、通用性强,94版ISO9001标准主要针对硬件制造业,新标准则适用于硬件、软件、流程性材料和服务等行业。

2、更先进、更科学,总结补充了企业质量管理中一些好的经验,突出了八项质量管理原则。

3、对94版标准进行简化,简单好用。

4、提高了其它管理的相容性,协调了环境管理和财务管理。

5、ISO9001标准和ISO9004标准作为一套标准,互相对应,协调一致。

18、ISO9001:2000族标准转换概况

ISO/TCl76/SC2—质量管理和质量保证/质量体系分技术委员会于去年12月以ISO/TCl76/SC2/N474号文给出了ISO/DIS9001:2000标准的转换指南。现将有关内容摘出供参考。

1.2000版ISO9000族标准文件结构

(1)2000版ISO9000族标准中包括4项核心标准ISO9000、ISO900l、ISO9004和ISO19011和一项其他标准ISO10012。其中:

ISO9001:2000“质量管理体系—要求”将取代ISO9001:1994、ISO9002:1994及ISO9003:1994;

ISO9000:2000“质量管理体系—基本原理和术语”将取代ISO8402:1994和ISO9000:1994中的部分内容;ISO9004:2000“质量管理体系—业绩改进指南”将取代ISO9004—1—:1994及其分标准中的部分内容。

上述三个标准目前均已发布DIS稿,预计今年四季度发布正式标准。

ISO19011:2000“质量/环境审核指南”将取代1993版ISO10011—1、—2、—3三个分标准及其1996版ISO14010、ISO14011、ISO14012三个标准。

该标准目前发布了CD1稿,预计于2001年发布正式标准。

ISO10012“测量控制系统“将取代原ISO10012。

该标准目前已发布了CD1稿,预计2001年发布正式标准。

(2)现行1994版ISO9000族中其他标准的去向有下列三种情况:

撤消,如ISO9004—2、ISO9004—3、ISO9004—4、ISO10005;

转由其他技术委员会承担,如ISO9000—3、ISO9000—4;

以技术报告发布,如ISO10006、ISO10007、ISO10013、ISO10014、ISO10015、ISO10017。

2.标准修订的原因

ISO9000族标准2000年进行修订主要是为了:

(1)给标准的使用者提供一个机会以提高其商业活动的竞争力;

(2)促进组织内部主要工作的持续改进;

(3)更加强调顾客满意度监控的重要性;

(4)满足使用者对更通俗易懂的标准文件的需求;

(5)保证质量管理体系的需求与标准指南之间的一致性;

(6)促进同类质量管理原则在各组织机构中的应用。

3.八项质量管理原则

修订后的标准所依据的质量体系原则主要体现了以下八方面:以顾客为中心;领导作用;会员参与;过程方法;管理的系统方法;持续改进;基于事实的决策方法;互利的供方关系。

4.标准的主要变化

2000版的ISO9000族标准的主要变化有以下方面:

(1)以过程模式为标准的结构,逻辑性更强:

(2)持续改进过程是提高质量管理体系的重要手段;

(3)更加强调了最高管理者的作用,包括对建立质量管理体系,并对其进行持续改进的承诺、对法律和法规要求的考虑、对目标的可评价性的要求:

(4)对标准的可允许剪裁的要求更加严格;

(5)要求组织将顾客满意度信息的监控作为对质量管理体系业绩的评价手段;

(6)减少了对文件化的要求;

(7)术语的定义更加易于翻译;

(8)提高了与环境管理标准的兼容性;

(9)特别应用了质量管理原则;

(10)考虑了所有利益相关方的需求和利益;

(11)增加了将组织的自我评价作为质量改进的重要内容(ISO9004:2000)。

4.ISO9001标准增加的内容

ISO/DIS9001:2000标准主要增加了以下要求:

(1)持续改进;

(2)强调了最高管理者的作用;

(3)考虑了法律和法规的要求;

(4)建立了可评价目标的要求:

(5)监控顾客满意的信息,对体系进行评价;

(6)强调了组织的可用资源;

(7)确定了培训的有效性;

(8)对体系、过程和产品的评价:

(9)度量质量管理体系业绩的有关信息的收集和分析。